人材育成

人は「育てられる」存在から「育つ」存在へ。

そう考えています。

多様な価値観がありまた変化の早い時代には、人を教え、育てるのではなく、人が育つ環境を整えることが、人材育成を担当する者の使命だと考えています。

ナレッジワーカーズインスティテュートは、そんな「人が育つ環境」として、インタラクティブ(相互作用)的な知識の交換による新しいスタイルの人材育成プログラムをご提案しています。

越境学習型人材育成
プロボノ験修」


プロボノ(Pro Bono)とは、「公共善のために」の意。
ここでは個人が持っているビジネススキルや知識を活かし、中小企業やNPO等の志ある団体へのサポート体験を通じて自らが学ぶ、新しい研修スタイル「験修」を提案しています。

オーダーメイド研修

次世代リーダー育成や管理職、女性活躍など、ビジネスリーダーの育成に、企画の段階からご支援いたします。
企業様のニーズに合わせたオーダーメイドの研修企画・実施をサポートします。

 

デジタル・トランスフォーメーション研修

 

株式会社オンギガンツ社(https://ongigants.com/
との共同開発により、DXに関する人材育成を実施しています。デジタルを活用した社内の業務改善、もしくは新規事業開発にとDXは様々な文脈で使われています。AIやITの専門家である同社とのコラボレーションで、企業のデジタル人材育成をサポートいたします。

 



ビジネス・コンサルテーション

ナレッジワーカーズインスティテュートでは、「知識の共有」「知識の移転」を基本的な考えとして、各種コンサルティングを実施しています。

専門知識のみならず、事業者のビジネスに対する「想い」も重要なポイントになると考えています。支援者として、いかにその想いに寄り添えることができるかを重視したコンサルティングこそ、私たちが目指すコンサルテーションです。

そのためには、従来のコンサルティング(「内容の専門性」Teaching)に加え、コーチング(「過程の支援者」coaching)やファシリテーション(「課題解決の促進役」Facilitator )のメソッドを活用しています。

クライアントの状況に合わせて、これらの三つを活用した「プロセスコンサルテーション」によって、クライアント企業様の課題解決をと考えています。

スモールビジネスコンサルティング

 

中小企業のみならず、成長を志すベンチャー企業、社会貢献を果たそうと尽力する非営利法人(NPO等)の経営課題に対するコンサルティングを行っています。

 

戦略人事コンサルティング(ミドルシニア世代の活性)

 

人的資本経営の時代、企業の戦略人事、主にミドルシニア世代の活性化のコンサルティングを実施しています。

 ビジネスコンサルティング

 

中堅、大手企業向けとして、新規事業開発(社内ベンチャー制度など含む)、組織開発、IT導入支援等のコンサルティングを支援します

 

 

経営革新計画、補助金申請サポート(中小事業者様)

認定支援機関、として、経営革新計画、各種補助金などの事業計画策定のご支援を行います。支援金の登録確認機関でもあります。